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Total Supplier Management. Ein Beitrag zum Unternehmenserfolg
Zitatschlüssel TSM2017WildeDustPaasch
Autor Wilde, Anja; Dust, Robert; Paasch, Robert
Buchtitel Organisationsentwicklung zur Absicherung neuer Technologien und Geschäftsmodelle in globalen Partnernetzwerken: Beiträge aus der VDA-Stiftungsprofessur Berlin
Seiten 99-128
Jahr 2017
Herausgeber Dust, Robert; Ramm, Arne; Paasch, Robert
Verlag Universitätsverlag der TU Berlin
Wie herausgegeben Erschienen in: Dust, Robert; Ramm, Arne; Paasch, Robert (Hrsg.): Organisationsentwicklung zur Absicherung neuer Technologien und Geschäftsmodelle in globalen Partnernetzwerken: Beiträge aus der VDA-Stiftungsprofessur Berlin: Universitätsverlag der TU Berlin, 2017.
Institution Technische Universität Berlin
Zusammenfassung Das Total Supplier Management beschreibt ein bereichsübergreifendes Koordinations-, Kommunikations- und Kooperationsmodell, das die Auswahl, Integration, Steuerung und Entwicklung der Lieferanten standardisiert. Dies wird zum unternehmerischen Erfolgsfaktor, da das gesamte Netzwerk effizient und kostenoptimal gesteuert wird. Eine kooperative Zusammenarbeit von Unternehmen und Lieferant verhindert Reibungsverluste an den Schnittstellen und ermöglicht die Nutzung gemeinsamer Prozesskostenpotenziale. Der präventive Ansatz vermeidet zusätzlich Leistungsdefizite beim Lieferanten. Bei kritischen Zulieferern wird die Leistungserbringung verbessert und damit der Steuerungsaufwand und die Korrekturmaßnahmen minimiert.
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