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Vom Wandel des Fahrers zum User und der notwendigen Transformation der OEMs. Vom Fahrzeughersteller zum Anbieter vernetzter Mobilitätslösungen
Zitatschlüssel UseCasesTrotz2017
Autor Trotz, Matthias
Buchtitel Organisationsentwicklung zur Absicherung neuer Technologien und Geschäftsmodelle in globalen Partnernetzwerken: Beiträge aus der VDA-Stiftungsprofessur Berlin
Seiten 11-37
Jahr 2017
Herausgeber Dust, Robert; Ramm, Arne; Paasch, Robert
Verlag Universitätsverlag der TU Berlin
Wie herausgegeben Erschienen in: Dust, Robert; Ramm, Arne; Paasch, Robert (Hrsg.): Organisationsentwicklung zur Absicherung neuer Technologien und Geschäftsmodelle in globalen Partnernetzwerken: Beiträge aus der VDA-Stiftungsprofessur Berlin: Universitätsverlag der TU Berlin, 2017.
Institution Technische Universität Berlin
Zusammenfassung Mit der Verschiebung des Fokus von Hardware auf Software im Zuge fortschreitender Vernetzung und Elektrifizierung sowie der damit verbundenen Verschmelzung von Branchengrenzen sieht sich die Automobilindustrie gegenwärtig großen Herausforderungen ausgesetzt. Neu in den Markt eintretende Akteure mit innovativen Produkt- und vor allem Dienstleistungsangeboten intensivieren den Wettbewerb um die erfolgskritische Schnittstelle zum Kunden. Für die nachhaltige Behauptung in diesem Wettbewerbsumfeld sind eine Abkehr von traditionellen Denkmustern und die konsequente Ausrichtung der gesamten Organisationsstruktur auf die neue Produktstruktur unabdingbar. Demnach gilt es den Umgang mit einer Vielzahl heterogener Anwendungsszenarien aus Kundensicht (Use Cases) so zu institutionalisieren, dass dem Kunden unter Einhaltung konkurrenzfähiger Entwicklungszeiten abgesicherte Mobilitätsprodukte angeboten werden. Das nachfolgend beschriebene Organisationsmodell zeigt organisatorische und informationstechnische Maßnahmen entlang der einzelnen Lebenszyklusphasen eines Use Cases auf und kann somit den dringend notwendigen Wandel unterstützen.
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